«آویشن» و «آذربه»؛ گیاهان آنتی‌بیوتیکی و ضدنفخ

«آویشن» و «آذربه»؛ گیاهان آنتی‌بیوتیکی و ضدنفخ

«آویشن» و «آذربه»؛ گیاهان آنتی‌بیوتیکی و ضدنفخ

یک متخصص گیاهان دارویی با بیان اینکه گیاه «آویشن» و «آذربه» هر دو از یک ریشه بوده و تنها تفاوت آنها در طعم و رایحه است، گفت: گیاه آویشن در بیشتر نقاط كشور برداشت می شود در حالی که گیاه آذربه بیشتر در نقاط غرب كشور به ویژه در استان همدان می روید.

هادی گلزاری مكمل در گفت و گو با خبرنگار بهداشت و درمان ایسنا - منطقه همدان، گفت: «آویشن» و «آذربه» بهترین دارو برای دستگاه گوارش(به ویژه روده)، عفونت‌های سینه و استرس‌های طبیعت سرد به شمار می آید.

وی افزود: آذربه، بهترین درمان برای آسم و برونشیت است و همچنین خاصیت ضدعفونی كنندگی داشته و جزو آنتی بیوتیك‌های قوی و ضدنفخ به شمار می‌آید.

این متخصص گیاهان دارویی در عین حال با هشدار نسبت به مصرف خودسرانه گیاهان دارویی اظهار كرد: درباره استفاده از گیاهان دارویی، باید با متخصص مشورت و با تشخیص مناسب درمانگر درباره نوع بیماری، از این گونه گیاهان استفاده كرد.

گلزاری درباره نحوه مصرف گیاه دارویی آذربه نیز عنوان گرد: دم كرده و عرق این گیاه بهترین شیوه مصرف آن است.

وی در پایان گفت: روغن آذربه نیز گونه ای از مصرف به شمار می آید كه در درمان دردهای رماتیسمی، كوفتگی و كشیدگی عضلانی موثر است.

به نقل از ایسنا

نوشته شده توسط: علی در : پنجشنبه 8 دی 1390 | نظرات()

كسب و كار خود را توسعه دهید

هر صاحب كسب و كاری (چه یك نفر یا یك سازمان باشد) می تواند به سادگی با گذراندن مراحلی ساده در مسیر بهینه سازی و توسعه قرار گیرد. ابتدا باید از آنچه قرار است توسعه پیدا كند یك تصور و نگاه مناسب داشته باشیم. برای این منظور باید مراحل اندازه گیری، سازمان دهی، كاهش هزینه و پیدا كردن مشتری های بیشتر مد نظر قرار گیرد.

 

سوالاتی كه ممكن است در ذهن شما ایجاد شده باشد:

- معنای رشد چیست؟

- پیمودن این مراحل مستلزم چه كارهایی است؟

- چه كسب و كارهایی به این روش موفق شده اند؟ آیا مثال واقعی وجود دارد؟

این مقاله به این پرسش ها پاسخ می دهد.

 

رشد و ترقی

رشد یك كسب و كار به معنای پیشرفت آن نسبت به شرایط كنونی است. كه این پیشرفت می تواند به معنای افزایش سود، كاهش تلفات، جذب مشتری بیشتر، پیدا كردن و وارد شدن در بازارهای جدید، شناخته شدن و در دید بودن بیش از گذشته و چند مورد دیگر كه از نظر ما مطلوب هستند باشد.

اگر می خواهید كسب و كار خود را توسعه دهید باید از آنچه كه می خواهید بدست آورید، هر كجا می خواهید برسید و آنچه كه می خواهید كسب و كارتان به آن تبدیل شود دید مناسبی داشته باشید.

 

پنج مرحله رشد و توسعه

اگر به عنوان مدیر یا صاحب كسب و كاری برای پیشرفت برنامه ای دارید با به كار بستن مراحل زیر می توانید این فرایند را تنظیم كنید.

1- وضعیت كنونی خود را اندازه بگیرید.

2- عملیات اصلاحی را كه باید انجام شود سازماندهی كنید.

3- هزینه ها را كاهش دهید.

4- مشتریان و فرصت های بیشتری بیابید.

5- پیشرفت خود را اندازه گیری كنید تا آثار اصلاحات خود را بررسی كنید.

 

1- وضعیت كنونی خود را اندازه گیری كنید.

شاید اكنون كه كسب و كاری دارید احساس قلبی شما این باشد كه حرفه شما به خوبی پیش می رود و رشد خوبی هم دارد ولی برای اطمینان از این موضوع احتیاج به معنای معتبرتری از اندازه گیری دارید. و این كاری است كه هم قبل و هم بعد از هر فرایند بهینه سازی و توسعه انجام گیرد.

الگوی اندازه گیری باید واقعی و سخت گیرانه باشد. و براساس برگشت پول و سرمایه تنظیم شود. اندازه گیری چیزهایی مانند رضایت مشتری اندازه گیری های نرم هستند كه ممكن است به سود بیشتر ختم شوند یا نشوند. البته احتیاج نیست این فاكتورها را اندازه گیری كنید بلكه باید یك رابطه مشخص و قابل اندازه گیری بین آنها و سود مالی وجود داشته باشد.

 

 2- سازماندهی عملیات

با سازماندهی یا سازماندهی دوباره عملیات و فرایندها می توانید كسب و كار خود را به ماشینی كاراتر تبدیل كنید. برای این منظور باید اهداف خود را تعریف نمایید. برنامه و طرحی آماده كنید می توانید از استاندارد ISO 9000 استفاده كنید آنچه انجام می دهید و آنچه می خواهید انجام دهید باید مستند باشد و ثبت شود. به این ترتیب اهداف، كار ها و وظایف شفاف و مشخص می شود.

 

3- كاهش هزینه

با استفاده از ابزارهای TQM (مدیریت جامع كیفیت) و البته ابزارهای مشابه می توانید ضایعات مواد اولیه، كار و زمان لازم برای تولید محصول، فروش و تحویل آن را كاهش دهید كه نتیجه آن بهینه شدن حاصل كار سازمان شما و افزایش مزایای رقابتی سازمان شماست.

TQM در اوایل دهه 90 میلادی رواج پیدا كرد و از آن زمان به بعد مرتب روش ها و ابزارهای جدیدی ظهور كردند كه بعضی از آنها موفق و بعضی یك مصیبت حرفه ای بودند.

عقل سلیم و تجارب حرفه ای شما مهمترین فاكتور در انتخاب هر یك از این ابزارها و نحوه استفاده از این مفاهیم است.

 

4- مشتریان بیشتری جذب كنید.

با جلب رضایت مشتریان خود به كمك محصولات با كیفیت و سرویس های مناسب مشتریان سابق شما دوباره به سراغ شما خواهند آمد و همینطور مشتریان جدید برای شما خواهند فرستاد. البته قیمت شما باید مناسب و قابل رقابت باشد و محصولتان در بازار به سهولت قابل دستیابی باشند.

همچنین بازاریابی و تبلیغات بسیار مهم هستند چون به كمك آنها می توانید مشتریان بیشتری جذب كنید. كیفیت، خدمات پس از فروش مناسب و رضایت مشتری عواملی اند كه می توانند یك كسب و كار را طولانی مدت سرپا و موفق نگه دارند.

 

5- اندازه گیری دوباره

برای بررسی رشد و پیشرفت خود و اینكه این زحمات و تلاش ها به كجا ختم شده است باید دوباره اندازه گیری كنید.

 

مثال ها:

توسعه و بهینه سازی در همه اشكال كسب و كار قابل انجام است كه در اینجا چند مثال را ذكر می كنیم.

 

كسب و كار یك نفره

یك متخصص كامپیوتر می خواهد كسب و كار خود را توسعه دهد تا مشتریان بیشتری جذب كند.

او می تواند درآمد ساعتی خود را در قبال كاری كه انجام می دهد و همینطور دیگر عوامل مانند تبلیغات و ... را تعیین كند كه مجموعه آنها نشان می دهد وضعیت فعلی كسب و كار او چگونه است. و در كجا قرار دارد.

او با سازماندهی كسب و كارش و چگونگی انجام آن می تواند با راندمان بیشتری عمل كند. بنابراین وقت آزاد بیشتری خواهدداشت. می تواند وقت بیشتری برای بازاریابی و پیدا كردن مشتری های جدید صرف كند. او می تواند فرایند كاری خود را بهینه نماید تا زمان های تلف شده و اشتباهات تكراری را كاهش دهد. همینطور در صورت لزوم برای بعضی كار ها از دیگران كمك بگیرد در این میان برون سپاری برای شروع می تواند یك انتخاب خوب باشد.

او با تمركز روی كیفیت می تواند درجه رضایتمندی مشتریان را بالا ببرد و مشتری های بیشتر پیدا كند. بالاخره بعد از یك دوره زمانی می تواند فاكتورهای گفته شده را دوباره اندازه گیری كند تا ببیند آیا واقعا كسب و كار خود را توسعه داده است یا نه. آیا به اهداف تعیین شده دست پیدا كرده است؟

 

شركت های بزرگ چند ملیتی

در سازمان های بزرگ هر مدیر بخشی از فرایند را رهبری می كند ولی همه آنها یك خواسته واحد دارند و آن افزایش راندمان كاری كارمندان شركت است. یعنی كاهش حجم كاری كه به كارمندان وابسته است و افزایش سود.

مدیران در این شركت ها گردش كار و منفعت حاصل را اندازه گیری میكنند.

آنها فرایند كاری را بهینه سازی می كنند و دستورالعمل ها را در اختیار كارمندان و كارگران قرار می دهند تا تلفات و ضایعات ناشی از سهل انگاری و اشتباه آنها را كاهش دهند.

مشتریان هستند كه شركت را سرپا نگه داشته اند. بنابراین باید مشتریان را حفظ نمود آنها سعی می كنند با جلب رضایت مشتری و ارتباط با آنها مشتریان را حفظ كنند. و در نهایت پس از اعمال این تغییرات مدیر مربوطه دوباره اندازه گیری میكند تا ببیند آیا این اصلاحات در سوددهی  مجموعه او اثر مثبت داشته است یا خیر و در صورت نیاز فرایند مربوطه را اصلاح كند.

خلاصه شما باید بدانید كه رشد، توسعه و بهینه سازی را چه تعریف می كنید و چه چیزی را در كسب و كار خود می خواهید توسعه دهید تا بتوانید فرایند توسعه را به كار ببندید. و البته قبل و بعد از بكار گیری فرایند توسعه باید اندازه گیری كنید در فرایند توسعه و بهینه سازی سازماندهی، كاهش هزینه و رضایت مشتریان باید مد نظر باشد. این راهی است كه می توانید به كمك آن كسب و كار خود را بهینه سازی كنید و در دنیای رقابت پیشرو باشید.

نوشته: رن كورتوس

نوشته شده توسط: علی در : پنجشنبه 8 دی 1390 | نظرات()

نشان تجاری خود را برجسته نمایید

وقتی به سازمان یا شركتی مشاوره می دهم كار را با یك تمرین چند ساعته روی نام تجاری آنها آغاز می كنم. سپس آنها را با این پرسش كه « مشتری یا مصرف كننده نهایی وقتی نام تجاری آنها را می شنود چه چیزی در ذهن او تداعی می شود؟ » تنها می گذارم و از آنها می خواهم روی این موضوع كاملاً تمركز كنند. متاسفانه بیشتر كسب و كار های كوچك روی این موضوع به اندازه كافی سرمایه گذاری نمی كنند. بیشتر آنها به آن به عنوان كاری كه بعداً هم می توان به آن پرداخت می نگرند. و در الویت های خود جایی برای برجسته و شناخته شدن برند خود در نظر نگرفته اند. در حالیكه این مبحث یكی از اصول بنیادی بازاریابی است.

در این مقاله مراحلی را كه شركت های بزرگ و فراملیتی طی كرده اند تا به این مرحله رسیده اند و برنامه ای را كه استفاده كرده اند مختصراً مورد بررسی قرار می دهیم البته این برنامه ها و روشها برای كسب و كار های كوچك هم قبل الگو برداری و استفاده است.

 

1- در رقابت شركت كنید

 شما چاره ای جز رقابت در بازار ندارید. بازار های مرتبط را دریابید و اگر بازار های مشابهی یافتید ببینید هر كدام از این بازار ها می توانند جایگزین محصول شما شوند؟ آیا شما هم می توانید چنین محصولی برای مشتریان خود فراهم كنید. مراقب باشید اگر محصول شما برای قسمت كاملا محدودی از بازار طراحی شده باشد ممكن است آن بازار به سادگی از دست برود! بنابراین یكی از استراتژی های بازاریابی شما باید خلق زمینه های جدید، محصولات جدید و بازار های جدید باشد.

 

2- مشخص كنید برای چه می خواهید شناخته شده باشید

 وقتی به كلمه Virgin فكر می كنید اولین چیزی كه به فكر شما می رسد چیست؟ یك شركت هوایی، یك نوع كارت اعتباری یا هر چیز دیگری. البته این كلمه انگلیسی به معنای باكره و پاك هم هست. ولی مهم این است كه این كلمه چه چیزی در ذهن مخاطب تداعی می كند اولین چیزی كه شنونده به یاد آن می افتد چیست؟ پس برای خود مشخص كنید شما چه می خواهید وقتی مشتری شما نام تجاری شما را می شنود اولین چیزی كه می خواهید در ذهنش تداعی شود چیست؟

 

3- به نام شركت خود بیشتر توجه كنید

 ممكن است برای سازمان یا شركت خود نامی كاملا مرتبط با كالا ها یا خدمات خود انتخاب كرده باشید حال اگر در آینده كالا یا خدمات جدیدی به محصولات خود اضافه كنید این نام یك محدودیت به شمار می رود. بنابراین در انتخاب نام باید به اندازه كافی آینده نگر باشید. نامی مانند  Virgin به شركت یا سازمان شما این قدرت را می دهد كه با یك نام سرویس های متعدد ارائه دهد.

 

4- تصمیم بگیرید محصولات شما باید كدام قسمت از بازار را هدف بگیرد

 آیا می خواهید در بازار محصولات عمومی فعالیت كنید یا در بازار محصولات خاص. كالاهایی در سطح محصولات عمومی ( مانند شیر و نان ) وقتی خریداری می شوند كمتر كسی به نام تجاری آنها نگاه می كند كالایی خاص ( مانند سیگار و دوچرخه ) وقتی خریداری می شوند 9 نفر از 10 نفر به نام و برند آن توجه می كنند. این در حقیقت فروش یك نام تجاری با ارزش است. شما مشتریان وفاداری پیدا می كنید كه نتیجه آن سود بلند مدت است.

 

5-استراتژی قیمت گذاری خود را مشخص كنید

 بعد از اینكه بازار هدف خود را مشخص كردید. و فهمیدید كه در كدام بازار می خواهید فعالیت كنید نوبت به این می رسد كه قیمت محصول خود را مطابق با آن بازار تعیین كنید. همیشه اشتباه همه ما ارائه قیمت پایین برای محصول است چون فكر می كنیم هر چه قیمت پایین تری ارائه دهیم مشتری بیشتری جذب می كنیم در حالیكه قیمت پایین همیشه این شك را در ذهن مشتری می پروراند كه كیفیت آن محصول هم پایین است!

مراحل بالا را برای شهرت نام تجاری خود بكار ببندید تا كسب و كار خود را روی بنیانی محكم بنا كنید، بتوانید در آینده رشد بیشتری داشته باشید و در بازار و در ذهن مشتریان جایگاه خود را تثبیت كنید.

استفان سی كمپبل

نوشته شده توسط: علی در : یکشنبه 20 آذر 1390 | نظرات()

جستجوی مطالب

بزودی
تبلیغات

درباره ما


موضوعات

امار و اطلاعات

    کل بازدید:
    تعداد نویسندگان :
    تعداد کل پست ها :
    آخرین بروز رسانی :

لینك دوستان

wikilnik
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic