تبلیغات
ویكی لینك -WIKILINK - كسب و كار خود را توسعه دهید
 

صفحه نخست | ارتباط با ما | ایمیل مدیر | آر اس اس | طراح قالب

منوی اصلی

 :: صفحه نخست

 :: ایمیل مدیر

 :: ارتباط با ما

 :: نسخه موبایل

 :: آر اس اس


موضوعات

:: بازی
:: فیلم
:: كشتی كج
:: كسب درامد
:: معرفی سایت و وبلاگ
:: موزیك متفرقه
:: فول البوم
:: خارجی
:: اموزشی
:: كامپیوتر
:: مقالات متفرقه
:: روانشناسی
:: تغذیه
:: خانواده
:: تناسب اندام
:: ارایش و زیبایی
:: پزشكی
:: ورزشی
:: هنری
:: مناسبتی
:: فرهنگی
:: علمی
:: اقتصادی
:: ادبی
:: اجتماعی
:: متفرقه
:: خنده دار
:: فلسفی
:: عاشقانه
:: اس ام اس
:: ترفند
:: قالب و كدجاوا
:: كلیپ
:: عكس
:: كاربردی
:: مالتی مدیا
:: سیستم عامل
:: فیلم متفرقه
:: كمدی
:: هیجان انگیز
:: موزیكال
:: مستند
:: ماجرایی
:: تخیلی
:: رازالود
:: درام
:: خانوادگی
:: جنایی
:: ترسناك
:: ایرانی
:: اكشن
:: انیمیشن
:: ایرانی
:: wii
:: xbox

سایت های همکار


آمار و نویسندگان

نویسندگان :
:: علی

آمار بازدید :
» تعداد مطالب :
» تعداد نویسندگان :
» آخرین بروز رسانی :
» بازدید امروز :
» بازدید دیروز :
» بازدید این ماه :
» بازدید ماه قبل :
» بازدید کل :
» آخرین بازدید :

اَبر برچسبها

تریپل اچ در مقابل جان سینا  دمیز (the miz)  دانلود  Smackdown  ری میستریو (rey mesterio)  ریکاردو رودریگز (Ricardo Rodriguez)  تریپل ایچ (TRIPLE H)  البرتو دلریو (alberto de rio)  سین کارا (sin cara)  WWE  دانلود كشتی كج زنان  استون کلد (stone cold)  راک (THE ROCK)  آندرتیکر در مقابل مارک هنری  شان مایکلز در مقابل مک ماهان  ری میستریو در مقابل اورتون در مقابل انگل  Download WWE Raw  NXT  نکسوس جدید (New Nexus)  جان موریسون (john morrison) 


نظرسنجی

:: وبلاگ ما رو چگونه ارزیابی میكنید؟








درباره


ویكی لینك

مدیر وبلاگ: علی


لوگوی ما






لوگوی همکاران

<-BlogTitle->


آرشیو ماهانه

:: هفته دوم مرداد 1391
:: هفته اول اسفند 1390
:: هفته سوم بهمن 1390
:: هفته دوم دی 1390
:: هفته اول دی 1390
:: هفته چهارم آذر 1390
:: هفته سوم آذر 1390
:: هفته دوم آذر 1390
:: هفته اول آذر 1390
:: هفته چهارم آبان 1390
:: هفته سوم آبان 1390
:: هفته دوم آبان 1390
:: هفته اول آبان 1390
:: هفته چهارم مهر 1390
:: هفته سوم مهر 1390
:: هفته چهارم شهریور 1390
:: هفته سوم شهریور 1390

صفحات جانبی

:: منبع ما
:: لیچ رایگان
:: بازی انلاین
:: اپلود
:: مترجم متن
:: فال
:: دیكشنری انلاین
:: تقویم
:: سخنان ماندگار
:: تلوزیون انلاین
:: معرفی سایت و یا وبلاگ شما بصورت كاملا رایگان

 تبلیغات





كسب و كار خود را توسعه دهید

مرتبط با : كسب درامد

هر صاحب كسب و كاری (چه یك نفر یا یك سازمان باشد) می تواند به سادگی با گذراندن مراحلی ساده در مسیر بهینه سازی و توسعه قرار گیرد. ابتدا باید از آنچه قرار است توسعه پیدا كند یك تصور و نگاه مناسب داشته باشیم. برای این منظور باید مراحل اندازه گیری، سازمان دهی، كاهش هزینه و پیدا كردن مشتری های بیشتر مد نظر قرار گیرد.

 

سوالاتی كه ممكن است در ذهن شما ایجاد شده باشد:

- معنای رشد چیست؟

- پیمودن این مراحل مستلزم چه كارهایی است؟

- چه كسب و كارهایی به این روش موفق شده اند؟ آیا مثال واقعی وجود دارد؟

این مقاله به این پرسش ها پاسخ می دهد.

 

رشد و ترقی

رشد یك كسب و كار به معنای پیشرفت آن نسبت به شرایط كنونی است. كه این پیشرفت می تواند به معنای افزایش سود، كاهش تلفات، جذب مشتری بیشتر، پیدا كردن و وارد شدن در بازارهای جدید، شناخته شدن و در دید بودن بیش از گذشته و چند مورد دیگر كه از نظر ما مطلوب هستند باشد.

اگر می خواهید كسب و كار خود را توسعه دهید باید از آنچه كه می خواهید بدست آورید، هر كجا می خواهید برسید و آنچه كه می خواهید كسب و كارتان به آن تبدیل شود دید مناسبی داشته باشید.

 

پنج مرحله رشد و توسعه

اگر به عنوان مدیر یا صاحب كسب و كاری برای پیشرفت برنامه ای دارید با به كار بستن مراحل زیر می توانید این فرایند را تنظیم كنید.

1- وضعیت كنونی خود را اندازه بگیرید.

2- عملیات اصلاحی را كه باید انجام شود سازماندهی كنید.

3- هزینه ها را كاهش دهید.

4- مشتریان و فرصت های بیشتری بیابید.

5- پیشرفت خود را اندازه گیری كنید تا آثار اصلاحات خود را بررسی كنید.

 

1- وضعیت كنونی خود را اندازه گیری كنید.

شاید اكنون كه كسب و كاری دارید احساس قلبی شما این باشد كه حرفه شما به خوبی پیش می رود و رشد خوبی هم دارد ولی برای اطمینان از این موضوع احتیاج به معنای معتبرتری از اندازه گیری دارید. و این كاری است كه هم قبل و هم بعد از هر فرایند بهینه سازی و توسعه انجام گیرد.

الگوی اندازه گیری باید واقعی و سخت گیرانه باشد. و براساس برگشت پول و سرمایه تنظیم شود. اندازه گیری چیزهایی مانند رضایت مشتری اندازه گیری های نرم هستند كه ممكن است به سود بیشتر ختم شوند یا نشوند. البته احتیاج نیست این فاكتورها را اندازه گیری كنید بلكه باید یك رابطه مشخص و قابل اندازه گیری بین آنها و سود مالی وجود داشته باشد.

 

 2- سازماندهی عملیات

با سازماندهی یا سازماندهی دوباره عملیات و فرایندها می توانید كسب و كار خود را به ماشینی كاراتر تبدیل كنید. برای این منظور باید اهداف خود را تعریف نمایید. برنامه و طرحی آماده كنید می توانید از استاندارد ISO 9000 استفاده كنید آنچه انجام می دهید و آنچه می خواهید انجام دهید باید مستند باشد و ثبت شود. به این ترتیب اهداف، كار ها و وظایف شفاف و مشخص می شود.

 

3- كاهش هزینه

با استفاده از ابزارهای TQM (مدیریت جامع كیفیت) و البته ابزارهای مشابه می توانید ضایعات مواد اولیه، كار و زمان لازم برای تولید محصول، فروش و تحویل آن را كاهش دهید كه نتیجه آن بهینه شدن حاصل كار سازمان شما و افزایش مزایای رقابتی سازمان شماست.

TQM در اوایل دهه 90 میلادی رواج پیدا كرد و از آن زمان به بعد مرتب روش ها و ابزارهای جدیدی ظهور كردند كه بعضی از آنها موفق و بعضی یك مصیبت حرفه ای بودند.

عقل سلیم و تجارب حرفه ای شما مهمترین فاكتور در انتخاب هر یك از این ابزارها و نحوه استفاده از این مفاهیم است.

 

4- مشتریان بیشتری جذب كنید.

با جلب رضایت مشتریان خود به كمك محصولات با كیفیت و سرویس های مناسب مشتریان سابق شما دوباره به سراغ شما خواهند آمد و همینطور مشتریان جدید برای شما خواهند فرستاد. البته قیمت شما باید مناسب و قابل رقابت باشد و محصولتان در بازار به سهولت قابل دستیابی باشند.

همچنین بازاریابی و تبلیغات بسیار مهم هستند چون به كمك آنها می توانید مشتریان بیشتری جذب كنید. كیفیت، خدمات پس از فروش مناسب و رضایت مشتری عواملی اند كه می توانند یك كسب و كار را طولانی مدت سرپا و موفق نگه دارند.

 

5- اندازه گیری دوباره

برای بررسی رشد و پیشرفت خود و اینكه این زحمات و تلاش ها به كجا ختم شده است باید دوباره اندازه گیری كنید.

 

مثال ها:

توسعه و بهینه سازی در همه اشكال كسب و كار قابل انجام است كه در اینجا چند مثال را ذكر می كنیم.

 

كسب و كار یك نفره

یك متخصص كامپیوتر می خواهد كسب و كار خود را توسعه دهد تا مشتریان بیشتری جذب كند.

او می تواند درآمد ساعتی خود را در قبال كاری كه انجام می دهد و همینطور دیگر عوامل مانند تبلیغات و ... را تعیین كند كه مجموعه آنها نشان می دهد وضعیت فعلی كسب و كار او چگونه است. و در كجا قرار دارد.

او با سازماندهی كسب و كارش و چگونگی انجام آن می تواند با راندمان بیشتری عمل كند. بنابراین وقت آزاد بیشتری خواهدداشت. می تواند وقت بیشتری برای بازاریابی و پیدا كردن مشتری های جدید صرف كند. او می تواند فرایند كاری خود را بهینه نماید تا زمان های تلف شده و اشتباهات تكراری را كاهش دهد. همینطور در صورت لزوم برای بعضی كار ها از دیگران كمك بگیرد در این میان برون سپاری برای شروع می تواند یك انتخاب خوب باشد.

او با تمركز روی كیفیت می تواند درجه رضایتمندی مشتریان را بالا ببرد و مشتری های بیشتر پیدا كند. بالاخره بعد از یك دوره زمانی می تواند فاكتورهای گفته شده را دوباره اندازه گیری كند تا ببیند آیا واقعا كسب و كار خود را توسعه داده است یا نه. آیا به اهداف تعیین شده دست پیدا كرده است؟

 

شركت های بزرگ چند ملیتی

در سازمان های بزرگ هر مدیر بخشی از فرایند را رهبری می كند ولی همه آنها یك خواسته واحد دارند و آن افزایش راندمان كاری كارمندان شركت است. یعنی كاهش حجم كاری كه به كارمندان وابسته است و افزایش سود.

مدیران در این شركت ها گردش كار و منفعت حاصل را اندازه گیری میكنند.

آنها فرایند كاری را بهینه سازی می كنند و دستورالعمل ها را در اختیار كارمندان و كارگران قرار می دهند تا تلفات و ضایعات ناشی از سهل انگاری و اشتباه آنها را كاهش دهند.

مشتریان هستند كه شركت را سرپا نگه داشته اند. بنابراین باید مشتریان را حفظ نمود آنها سعی می كنند با جلب رضایت مشتری و ارتباط با آنها مشتریان را حفظ كنند. و در نهایت پس از اعمال این تغییرات مدیر مربوطه دوباره اندازه گیری میكند تا ببیند آیا این اصلاحات در سوددهی  مجموعه او اثر مثبت داشته است یا خیر و در صورت نیاز فرایند مربوطه را اصلاح كند.

خلاصه شما باید بدانید كه رشد، توسعه و بهینه سازی را چه تعریف می كنید و چه چیزی را در كسب و كار خود می خواهید توسعه دهید تا بتوانید فرایند توسعه را به كار ببندید. و البته قبل و بعد از بكار گیری فرایند توسعه باید اندازه گیری كنید در فرایند توسعه و بهینه سازی سازماندهی، كاهش هزینه و رضایت مشتریان باید مد نظر باشد. این راهی است كه می توانید به كمك آن كسب و كار خود را بهینه سازی كنید و در دنیای رقابت پیشرو باشید.

نوشته: رن كورتوس


برچسب ها : كسب و كار خود را توسعه دهید-
»

نوشته شده توسط علی در پنجشنبه 8 دی 1390

نظرات (


مطالب پیشین

:: برای جلوگیری از ترش کردن معده، پرخوری نکنید
:: ۱۱ دلیل گریه نوزادان را بشناسید!
:: مصرف انرژی، ورزش با شکم خالی و لاغری
:: راههای علاقمند کردن شنوندگان
:: راه هایی برای کنترل احساسات در محل کار
:: فاکتور های موفقیت شغلی
:: طرز تفکر یک مدیر عامل
:: همه ما در زندگی فرد دروغگویی را سراغ داریم

» لیست کامل مطالب ارسالی

 

Powered By mihanblog.com Copyright © 2009 by wikilink
This Themplate  By Theme-Designer.Com